1月8日下午，省水利廳呂振霖廳長在省引江河二期工程建設(shè)局馬志華局長和我公司朱學(xué)林董事長、顧明如副總經(jīng)理陪同下視察了引江河二期船閘工程施工現(xiàn)場(chǎng)。省水利廳李亞平副廳長（正廳級(jí)）、省水利工程建設(shè)局朱海生局長、泰州市王斌副市長等領(lǐng)導(dǎo)一同考察。在察看現(xiàn)場(chǎng)和聽取馬志華、顧明如的簡短匯報(bào)后，呂廳長充分肯定了開工20天來的施工籌備工作，認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工序安排合理，臨時(shí)設(shè)施緊湊精致，工程開局良好，進(jìn)展順利。他對(duì)下一步工作提出了幾點(diǎn)要求：

一、安全第一。要充分認(rèn)識(shí)本工程的復(fù)雜性，主要表現(xiàn)在：1、新閘開工，老閘運(yùn)行、距離近，有風(fēng)險(xiǎn)；2、河道水下開挖與水上正常通航的矛盾；3、施工跨越兩個(gè)長江汛期，施工場(chǎng)地受限制。因此安全工作復(fù)雜艱巨，絕不能掉以輕心，一定要抓緊抓實(shí)，從嚴(yán)做好安全生產(chǎn)工作。

二、質(zhì)量至上。一期工程至今都是江蘇水利的代表工程。二期工程要內(nèi)抓質(zhì)量，外樹形象，管理要有體系，內(nèi)容要有創(chuàng)新。

三、嚴(yán)格管理。時(shí)刻牢記安全為前提，質(zhì)量為核心，管理則是關(guān)鍵，是保證，要把科學(xué)管理貫穿于施工的全過程。

四、精心組織。要加強(qiáng)與地方的配合，定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，制定各項(xiàng)工程預(yù)案。

他強(qiáng)調(diào)，建設(shè)引江河二期工程既是挑戰(zhàn)，也是考驗(yàn)。參建各方要團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，建設(shè)精品工程，沖刺質(zhì)量大獎(jiǎng)。

李亞平副廳長提出了“一個(gè)認(rèn)識(shí)，三個(gè)注重”，即：要充分認(rèn)識(shí)到工程的復(fù)雜性、重要性、特殊性；要注重向技術(shù)專家請(qǐng)教，注重爭(zhēng)取地方政府的支持，注重對(duì)各參建單位的管理。

泰州引江河第二期工程是江蘇省重點(diǎn)水利工程，2012年12月18日舉行了開工動(dòng)員會(huì)。我公司承建的船閘工程自開工后就進(jìn)入了緊張的臨時(shí)設(shè)施籌建和土方施工中。項(xiàng)目部員工利用現(xiàn)有條件，邊籌建臨時(shí)設(shè)施，邊進(jìn)行土方開挖和上下游河道清理。目前已完成土方開挖3萬m³，下游清淤5千m³；搭設(shè)辦公、宿舍用房70余間；填筑施工道路200余米；拌和樓基礎(chǔ)和砂石料場(chǎng)已基本澆筑完成；高壓輸電架設(shè)基本到位。