早春報道一：機安分公司謀劃新年發(fā)展藍圖

——機安分公司召開二屆三次職代會、工代會

    春雨送春歸，飛雪迎春到。在蛇年萌春之季，機電設備安裝分公司于2月6日下午召開了2013年工作會議暨第二屆第三次職代會、工代會。公司董事長朱學林、黨委副書記、工會主席姜啟生、總經(jīng)濟師、紀委書記、董事會秘書黃祥圣到會并講話。

會議首先聽取了分公司劉德春經(jīng)理所作的以“鑄就精品，彰顯特長，凝魂聚氣，創(chuàng)新驅(qū)動”為主題的《工作報告》?！秷蟾妗窂淖鰪妼I(yè)、成本控制、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理、經(jīng)營策略、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、黨工團組織建設等多方面回顧了分公司2012年各項工作的開展情況，并對分公司2013年度的各項工作做了具體部署，強調(diào)在今后工作中要積極落實分公司雙代會精神以及即將召開的有限公司股東會精神，在切實抓好當前生產(chǎn)、經(jīng)營工作的同時，重點做好職工人才隊伍的培養(yǎng)、樹機安品牌以及積極推動組織創(chuàng)新，促進企業(yè)加快發(fā)展。

      會議還聽取了分公司工會工作報告、財務工作報告；民主測評了中層干部、工會委員；表彰了2012年在環(huán)境、職業(yè)健康安全工作中做出突出表現(xiàn)的先進集體和先進個人；布置了2013年度環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，并與各部門、新開工項目部簽訂了安全責任狀；下達了2013年質(zhì)量目標。

會上，朱學林董事長對分公司發(fā)展作了重要指示。他要求分公司領(lǐng)導班子要解放思想，敢于創(chuàng)新,敢于變革，敢于實踐；要加強成本控制，特別是加強對項目部的管控和考核；要大力加強隊伍建設，大力提倡“師帶徒”模式；要積極推動組織創(chuàng)新，借助外力拓展專業(yè)實體，加快分公司發(fā)展。黨委副書記、工會主席姜啟生動員大家按照公司《三年規(guī)劃》的要求，認真完成規(guī)劃任務；要采取新的經(jīng)營手段，敢于試驗，務實大膽工作；在機制轉(zhuǎn)換過程中，工會要主動宣傳，配合推進；加強生產(chǎn)過程中的成本控制，提高工程經(jīng)濟效益；要重視安全管理。總經(jīng)濟師、紀委書記、董事會秘書黃祥圣在會上就打造新的經(jīng)濟實體進行宣傳，號召全體員工共同努力，把此項工作做扎實；建議分公司在經(jīng)營、管理上多下功夫，在企業(yè)經(jīng)濟效益、員工收入等方面有新的提升。